2024年11月5日至7日，质能咨询在成都举办了产品研制过程管理及工艺设计技术培训。此次培训有来自中国航空工业集团成飞、中国乐凯集团、青岛四三零八厂、北京航辰机载智能、成都飞亚航空研究所、成都凯迪飞研、武汉海威船舶等单位40多人参加，由中国航空工业集团电源原质量总师、研究员级高工程师、国家注册审核员、精益六西格玛黑带、质能咨询培训师侯小康为学员授课。
此次培训包括三个主题。
在装备产品研制程序、需求分析管理与故障树分析主题培训中，侯老师结合装备新要求的研制过程讲解了论证阶段、工程研制阶段和列装定型阶段装备需求部门的主要要求和装备承制单位的主要工作内容；结合GJB 8113给出的系统工程过程模型讲解了武器装备的需求分析和需求分析输出管理；结合某型发动机不能正常工作的故障事件案例讲解了故障树的建立方法和故障树技术的应用过程。
在以 GJB 3206B为主体的技术状态管理理论与实战主题培训中，侯老师结合最新版技术状态管理标准GJB 3206B-2022详细解读了技术状态项、技术状态基线、技术状态管理等概念，以及技术状态标识、控制、记实、验证与审核等工作过程，并给出技术状态文件清单、技术状态自查报告、技术状态工作计划等大量技术状态管理的工作案例和表单工具，供学员学习使用。
在装备工艺设计控制要点和方法解析主题培训中，侯老师详细解读了工艺设计概述、产品工艺总体设计、通用工艺文件的编制与评审、产品工艺详细设计、工艺验证和鉴定定型中的工艺管理工作、检验和试验文件的设计、其他工艺管理制度编制与实施等内容，并给出了某型刮水器ECU生产PFMEA文件、工艺布置图中各种机床型片、试制试生产工作总结报告、工艺和生产条件审查报告、生产现场工艺纪律内容等案例和模板。
培训期间，侯老师结合产品研制过程管理及工艺设计技术现代发展理念和大量实际案例进行深入解析，注重标准要求和企业应用实施。学员在课上及课后均踊跃向老师请教自己在实际工作中遇到的问题，老师针对其问题展开深入交流探讨、答疑解惑。在课程讲解和案例交流中使学员能够理解和掌握所学知识，并能够应用到设计开发和工艺优化的实际工作中，以帮助单位进一步提高研制过程管理和工艺设计工作。同时，侯老师激情洋溢的讲课风格，以及对装备研制过程管理深刻的理解和解读，得到学员的一致好评和广泛认可。
质能咨询是一家致力于为组织和个人提供质量服务的机构，后期，我们将持续举办质量管理相关咨询培训活动，欢迎大家关注。
